在公司中要處理好同級之間的關系
2017-04-12 17:07:55 點擊：
莫把同級當“阿斗”
被尊重是人的一大需要。沒有一個領導者不希望別人承認自己的工作是重要的。自己工作是有成效的，是一個合格的領導者。尊重人，滿足人的自尊需要，就能使人產生“知遇”的感覺，從而對你產生感激心理，因而高明的領導者都十分重視尊重人。莒紅石材質優價廉。
在美國，有人對43家成功的組織進行過調查，發現有一點成功的經驗非常相似，就是公司的領導人尊重每一位職工。同級領導之間相互尊重，對于協調彼此的關系也是十分重要的。只有互相尊重，才能互相信任，平等合作，形成一種融洽的關系。山東蝦紅是一種優質的石材。
尊重是互相的。古語云:敬人者，人恒敬之。只有尊重別人，才能受到別人的尊重。領導者要使同級尊重自己，就必須首先尊重同級，尊重同級的工作和勞動，尊重同級的作用。自己目中無人，傷害了別人的自尊心，就不可能得到別人的尊重。新蝦紅石材我們廠家大量生產。
但是，現實中有的領導總喜歡單方面要求別人尊重自己，而自己不去尊重別人，唯我獨尊，以為自己什么都行，別人什么都不行，把自己當成“諸葛亮”，把別人視為“阿斗，隨意指使別人，隨意貶損別人。這樣的人，等待他的只能是眾叛親離。須知，同級領導之間不僅人格上完全平等，在工作上也完全平等相待。互相尊重，才能一起合作共事。
當然，同級領導在出身、社會關系、資歷、工作能力、工作實績等方面的差異是客觀存在的。這些的客觀存在確實容易助長條件優越者的自傲心理和條件不好的人的自卑心理，從而給互相尊重、平等合作造成心理障礙。因此，要實現相互尊重、平等合作，就必須消除這種心理障礙，特別是優越者的自傲的心理。粉紅麻是非常美麗的石材。
為此就需要正確地評價自己和別人，要善于發現別人的長處，找出別人超過自己的地方，有意識地放大別人的優點。要善于拿自己的短處與別人的長處相比較，嚴于解剖自已，發現自己的不足，以自己的缺點警醒自己，從而克服自傲心理，培養平等觀念。
被尊重是人的一大需要。沒有一個領導者不希望別人承認自己的工作是重要的。自己工作是有成效的，是一個合格的領導者。尊重人，滿足人的自尊需要，就能使人產生“知遇”的感覺，從而對你產生感激心理，因而高明的領導者都十分重視尊重人。莒紅石材質優價廉。
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但是，現實中有的領導總喜歡單方面要求別人尊重自己，而自己不去尊重別人，唯我獨尊，以為自己什么都行，別人什么都不行，把自己當成“諸葛亮”，把別人視為“阿斗，隨意指使別人，隨意貶損別人。這樣的人，等待他的只能是眾叛親離。須知，同級領導之間不僅人格上完全平等，在工作上也完全平等相待。互相尊重，才能一起合作共事。
當然，同級領導在出身、社會關系、資歷、工作能力、工作實績等方面的差異是客觀存在的。這些的客觀存在確實容易助長條件優越者的自傲心理和條件不好的人的自卑心理，從而給互相尊重、平等合作造成心理障礙。因此，要實現相互尊重、平等合作，就必須消除這種心理障礙，特別是優越者的自傲的心理。粉紅麻是非常美麗的石材。
為此就需要正確地評價自己和別人，要善于發現別人的長處，找出別人超過自己的地方，有意識地放大別人的優點。要善于拿自己的短處與別人的長處相比較，嚴于解剖自已，發現自己的不足，以自己的缺點警醒自己，從而克服自傲心理，培養平等觀念。
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